优质的工作总结帮助我们分析出工作中的不足，并及时改正，每个人在写工作总结的时候都要详细具体，以下是莘莘范文网小编精心为您推荐的2023年检验师工作总结模板5篇，供大家参考。
2023年检验师工作总结篇1
xx年，绍兴检验检疫局在省局党组和绍兴市委市政府的正确领导下，紧紧围绕“抓质量、保安全、促发展、强质检”十二字方针，直面挑战，锐意改革，奋发有为，扎扎实实推进各项工作。
一、锐意改革创新，积极推动人事改革
（一）深化干部人事制度改革
结合“三定”方案实施，完善干部考核评价机制，积极向省局争取2名副处级领导干部在绍兴局内部民主推荐产生，开展科级领导干部轮岗交流，完成23人次的人员轮岗和调整，调整幅度为历年之最。新提拔任用中层领导干部9人次，副科级非领导干部2人次，聘任4名事业编制人员专业技术职务。特别是积极开展副科级领导竞争上岗，面向全局（包括办事处）年轻干部推出4个副科级领导职位，吸引了20多位同志报名参加竞争，经过资格审查、演讲、民主测评、面试和组织考察等阶段，最终4名年轻干部通过竞争上岗脱颖而出。竞争上岗过程公开、公平、公正，为年轻同志提供了展现自我、施展才华的舞台,深受广大干部群众好评。
二、抓质量保安全，着力提升进出口质量安全水平
（一）积极开展出口茶叶“2412”行动
根据绍兴地区出口茶叶的实际情况，以出口珠茶、眉茶为重点，在基地备案、原料收购、生产加工、出口控制等4个环节中开展原料大清查等12项整治行动。全面清查问题根源、健全长效机制、落实企业责任，彻底根治“固形茶”、“回笼茶”和违法添加非食用物质等掺杂使假行为。召开茶叶专题会议2次，约谈重点企业6家，出动人员150人次，开展专项检查70多家（次），抽取辖区内18家出口企业毛茶原料、精茶原料及成品样品230个，考核茶叶原料基地9个，共计4.15万亩。会同绍兴市质监局联合执法捣毁无证包装出口茶叶的加工场所1处，立案查处企业1家，检验不合格成品3批，在原料监控中查出不合格原料1批。一系列执法稽查举措，震慑和警示了行业内企业，进一步净化了行业风气，促进了出口珠、眉茶产业健康发展。
（二）全力探索三位一体的检验监管模式
突破思维定势束缚，积极构建以“出口产品风险监测、日常检验监管和例行执法稽查”三位一体的检验监管体系,制定了辖区led灯具、童鞋、服装、汽车配件等大宗商品的质量监测普查方案，力求发现行业内隐性的不合格项目，从而及时调整日常检验监管措施，有针对性地开展执法稽查，增强检验检疫工作的前瞻性和协调性。xx年绍兴局共抽取201家企业的438个样品进行监测，首次在led灯具产品中发现普遍存在的隐性质量问题，并形成具有份量的质量报告，及时上报绍兴市政府和省局、总局，获得高度评价。同时绍兴局以风险管理为核心、以三位一体模式为基础的“出口工业品行业风险监控理论及实务研究”项目，被省局列为浙江检验检疫系统重点科研课题。
（三）扎实开展动植物检疫和外来有害生物监测工作
一是圆满完成迎接香港食环署探访供港猪场工作，获得香港食环署官员高度肯定。二是积极开展绍兴辖区内杂草本底调查。在浙江大学相关专家的指导下，对绍兴辖区范围内进境杂草易发区域进行了普查，共记录杂草130多种，并首次监测到检疫性杂草——北美刺龙葵。三是努力提高口岸疫情疫病截获率。在进境集装箱数量同比下降50%的情况下，以后续监管为抓手，积极开展进境羊毛、棉花、板材的后续监管工作。1-12月份，共截获有害生物221批50种，截获禁止进境检疫性有害生物26批4种，其中检疫性有害生物根萤叶甲属为全省口岸中首次截获。
三、送服务促转型，积极服务地方经济发展
（一）顺利推动“大唐袜业”成为质量安全示范区
以“免费咨询、免费培训、免费检测”的“三免”为特色，积极推进诸暨“大唐袜业”出口质量示范区建设。培育区内示范企业，推进公共服务平台和检测平台建设，开展检测技术和国外贸易壁垒培训等，示范区内袜业企业产品质量和管理能力得到了全面提升。经过5年多的培育建设，诸暨“大唐袜业”出口质量安全示范区于xx年1月顺利通过了国家质检总局专家组的现场考核，成为全国首批9家示范区候选单位中率先通过验收的创建单位，这也是我省首家的“出口工业品产质量安全示范区”。
（二）全力推进嵊新办事处顺利开??
积极与嵊州市政府沟通协调，加快嵊新办事处综合业务用房装修工程进度，做好干部职工调配与培训、设备系统调试等准备工作，全力推进嵊新办事处筹建进程。11月15日，绍兴检验检疫局嵊新办事处正式挂牌成立，使离绍兴市区最远的嵊州市、新昌县告别了没有检验检疫分支机构的历史，实现了检验检疫职能延伸，改善了嵊州和新昌两地外贸投资环境，提升了两地城市的竞争力。
（三）积极开展“外贸服务月”和“质量月”活动。
以“走访企业大调研”、“务实创新提效能”和“俯身接地送服务”三大系列为主题，开展外贸服务和质量提升活动。局领导亲自带头，组成5个走访小组，分块走访重点出口生产企业、外贸企业和政府部门，了解企业经营动态和实际困难需求，特别是针对当前国外技术贸易壁垒、企业质量管理瓶颈、企业技术转型发展等重点难点问题，寻求帮助和解决的办法。活动期间共走访企业100多家，组织专家解读国外技术法规6人次，举办各类培训班11次，培训人员700余人次，发放宣传资料400多份，在报纸、杂志发表专题报道17篇，开展实验室开放日活动1次，营造了良好的社会氛围。
四、强队伍树形象，努力推进检验检疫事业健康发展
（一）着力创建依法行政示范单位，规范行政执法行为
一是加强普法宣传，设置法治宣传长廊，定期编制创建活动简报，营造法治文化宣传氛围。二是开展教育培训，组织干部职工参加质检系统行政执法考试等各类法律知识考试和行政执法专题讲座，提高领导干部依法行政的意识和能力。三是强化执法监督，规范各类执法行为。开展抽采样管理、单证流程管理、不合格后续监管等15项执法监督检查，清理检验检疫执法依据，健全各类作业指导书，确保全局执法活动合法高效，全年无一起行政复议和行政诉讼。四是加强加大稽查力度，组织开展双打、打击飞单、茶叶整治等多项整治行动，成效显著。全年共出动执法人员1727人次，检查企业1591家次，查处违法案件53起，涉案金额1200余万元，将其中一起涉嫌触犯刑法的买卖单证案件嫌疑人移交公安机关立案查处。
（二）积极开展精神文明创建活动,提升队伍正能量
（三）切实加强党风廉政建设，促进事业健康发展
一是深入开展“作风整顿月”和“纪律教育月”活动，全体干部职工针对自己存在的不足制定整改措施230余份，并及时在局内网公布，起到了良好的效果。二是坚决贯彻落实中央“八项规定”，切实增强节约意识和自律意识，开展文明餐桌行动，牢固树立节约“一滴水、一粒米、一度电”的思想意识。三是进一步规范“三公”行为。严格按照标准做好公务接待和车辆管理工作，坚决杜绝检验人员“吃、拿、卡、要”等现象发生，切实改进作风。四是严格执行中央“转作风、正文风、改会风”的指示精神，重点对办事拖拉、工作纪律松弛、奢侈浪费等行为进行认真整治，切实提*部职工队伍的执行力。
五、工作思路
xx年，绍兴检验检疫局总体工作思路是：加快改革创新步伐，强力推进各类改革措施，求生存促发展，积极推进绍兴检验检疫事业平稳前进。
（一）积极开展群众路线教育活动。按照中央、总局、省局部署，坚决贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，对准作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，把握好“三个阶段环节”重点工作，突出检验检疫特色，扎扎实实开展好群众路线教育活动。
（二）强化风险信息有机结合和综合应用能力。将重点产品风险监测、出口退货调查、目录外商品抽检的数据信息进行有机结合，以风险监测和退货调查的结果指导目录外商品抽检的重点及范围，以目录外商品抽检结果作为下一年度重点产品风险监测的重要依据。同时通过质量报告、质量*等形式及时向企业和政府进行通报预警。
（三）积极融入地方发展大局，服务产品质量提升和产业转型升级。大力推进目录内出口商品，尤其是出口食品的分类管理，扩大分类管理的范围。积极推进原产地证业务下放工作，力争在一季度全部下放到各办事处，加大检务人员培训，解决办事处检务工作人员紧缺问题。加强政策宣讲，帮助企业提高对原产地证优惠政策的利用率，提升出口产品竞争力。及时提供检验检疫个性化服务，开展实验室检测工作帮扶，帮助企业提高质量管理水平和自检自控能力。
（四）积极争创依法行政示范单位和全国文明单位。以昂扬的斗志、主动的精神和坚韧的意志，继续保持工作良好势头，力争通过质检系统依法行政示范单位和全国文明单位评审。
2023年检验师工作总结篇2
春去冬来，寒暑更替，转瞬之间，20xx年已经悄然走到终点，我们又将迈入一个暂新的年头，回首即将成为过去的20xx年，在公司领导的正确领导下，我们质量部全体工作人员，团结一样，奋勉拼搏，克服了种种困难，确保了食品平安管理体系的认证及后续的发展，一年来质量部在逆境中谋发展，在挑战中找寻机遇，各项工作中实现了新的突破，现就一年来的工作总结如下：
一、x年质量部主要工作回顾
x年是公司特别不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量部面临工作任务最为繁重和艰难的一年，在公司领导正确的领导下，质量部全体工作人员围围着食品平安管理体系的认证和产品质量为中心，着力构建食品平安管理体系，主动仔细履行食品平安管理体系的职责，努力提高监管和技术服务实力，为公司食品平安管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不行替代的作用，生产质量监管和服务明显取得了名显的成效。
二、当前质量部存在的问题
质量管理部门是公司的核心部门，食品平安管理体系给予其独立的质量x权，在质量管理体系运行中处于非常重要的地位，由于诸多客观因素的制约，影响了其职能的充分发挥，总体表现如下：
(一)机构改革和实力建设人处于发展和完善的初步阶段
公司刚刚通过了食品平安管理体系的认证，但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领悟并坚固树立食品平安管理体系的新观念，依旧是今后长期而艰难的任务，因为工作的标准化、程序化一方面须要员工主动自觉的完成，另一方面须要外在管理制度的约束，以规范其行为。目前质量监管实力、技术服务水平、研发创新实力都与同行业相比还有肯定距离，体制机制改革和实力建设人处于不断摸索和完善的初级阶段。
(二)管理全限的微弱，缺乏活力
质量管理是公司管理活动的重要内容，监管责任重大，是公司职能发挥和技术支撑的关键部门，但担当的责任与给予的权力不对等，重义务、轻权利的管理模式，明显影响了工作效率。
(三)人员整体素养须要进一步提高
公司对检验员的操作技能和整体素养提出了更高的要求，而我们的检验员还需进一步提高操作技能和自身素养。工作人员实战阅历不足，生产质量管理过程中独立推断和分析解决问题的实力不强，工作创新实力缺乏。
(四)独立履行质量x权不到位
公司对质量管理部的监管工作支持不够，偶有只考虑公司眼前经济效益而放弃质量原则，使质量管理部的日常监管中存在漏洞而倾与形式。
三、x年的重点工作
(一)提高质量管理工作人员的素养
一是建立定期学习培训机制，提高检验员的;二是接着稳定质量检验人员的队伍，使其严把产品及物料检验质量关，杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序，防止不合格产品出厂销售。
(二)加强监督管理
严格根据《食品平安管理法》和《药品生产质量管理规范》的规定，加大对生产过程中的日常监督检查的力度，督促和监督严格根据食品平安管理体系要求组织生产，加强各选购、生产、检验和销售环节的质量限制，把质量管理落实到实处，确保产品质量。
(三)坚持gmp的培训，为提高公司管理水平和提高员工素养发挥作用。
质量管理工作使命关荣，责任重大。让我们在公司正确领导和全体员工共同努力下，进一步激昂精神，团结一样，以更加良好的精神状态，更加扎实细致的工作作风，更加快捷的工作效率，把好产品质量关，为保证产品质量平安和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新贡献。
2023年检验师工作总结篇3
xx年，在医院领导和主任正确领导下，在各科室的帮助下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全.能够积极配合主任做好检验科的各项工作。
一、认真学习党的各项方针政策，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，积极参加医院的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，在职工中树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院改革发展大局，积极开展各项工作，认真完成医院下达的各项工作任务。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。
三、医疗业务指标完成情况
1、 截止12月底，我科共完成检测病人 5万多人次，全科全年业务收入达到150余万元。
2、 积极配合临床开展工作，不断增加新的检测项目，以满足临床诊断的需求。
3、 参加xx省临床检验室间质量评价活动，在血液、免疫、生化等各项目评价中均取得优异成绩。充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。
4、 全面执行室内质量控制，保持资料完备。
5、 作好实验仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，能认真研究，积极应对，即时自行解决，既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节省了维修成本。
四、科室质量管理水平不断提高
建立健全科室、个人各项规章制度及质量控制制度，一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况加以解决，赢得了病人的信赖，年内无医疗事故发生。
五、 继续医学教育
目前科室有22名同志;其中18名在原来中专毕业的基础上，通过自学考试正在就读大专。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
六、存在的问题
只注意认真做好自己的工作，为领导分忧不够，对同事帮助不足。有时工作不够细致，存在急躁情绪，开拓创新不够。
在新的一年里，我一定以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取做出更加优异的成绩。
2023年检验师工作总结篇4
xx年即将过去，转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年，得到大家不少的帮忙，我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中的感受便是要做一名合格的质检员不难，但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。我认为:一名好的质检员不仅仅要为人谦和正直，对事业对工作认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我，作为一名年轻的质检员需要学习的东西还很多很多。
作为一名质检员，我无时无刻得不感受到自我肩上职责的重大。所以，我在实际工作中，时时严格要求自我，做到谨小慎微。首先务必具备始终以质量方针为指标，明确产品质量职责。
在工作中，我认真投入，并在空余时光学习其它产品，多看产品图纸，能对产品图纸的理解，构造的原理性能等有必须的认识。并认真听取经验，仔细记录。在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。
“人非圣贤，孰能无过”我在工作中也出现过一些错误，但我敢于应对。透过领导、同事的批评、帮忙及自我的努力来改正，决不允许自我在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲，在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速的成长和提高。此外，火车跑的快还靠车头带，无论从工作潜力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮忙，使我在工作潜力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。
透过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够，尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时，随着公司业务的增多，新产品的开发，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种工作技能，工作效率。做好本职工作，做出应有的贡献。
2023年检验师工作总结篇5
上半年，在医院领导的大力支持和我们自己不断努力下，检验科发生了翻天覆地的变化，科室整体搬至新建的医技大楼，这里实验室布局合理，条件舒适。同时医院还投入巨资，为我科添置了大量先进的检验设备，使我们的检验水平得到了很大的提升。目前我科的工作条件及仪器设施在本市同级的县市医院中首屈一指，我们都为之引以为荣。各种新型仪器的购入，不但能使我科室积极配合临床开展工作，不断增加新的检测项目，以满足临床诊断的需求，而且给医院带来了经济效益，更重要的是提高了检验质量，增加了检验结果的可靠性，落实了医院“以病人为中心，提高服务能力”的理念。
在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定成绩，具体如下：
一、努力完成各项经济指标。上半年共完成经济任务187.5万元，检查人次37500人次，较去年同期增长50%;试剂耗材开支349668.8元，占收入的18.7%,较去年同期上升5%。
二、对病人服务态度明显改善。我科门诊每天平均接待病人80人次，工作较为繁琐而细致，大家都严格执行查对制度，包括病人的信息、门诊发票号、抽血注意事项等，耐心解释病人的各类报告单，严把分析前质量控制关，病人对我们表现是满意的。
三、劳动纪律明显好转。上班一般是提前五分钟到岗，下班都略有延时，即使碰到晚来的病人也要做好交接班手续才下班，一改以前迟到、早退陋习。
四、注重检验质量，保证检验结果的准确性。规范了临床检验室内质量控制，坚持天天做，同时积极参加湖北省临床检验中心室间质量评价活动，在凝血、免疫、生化、血液、尿液、血型鉴定等六个项目评价中均取得了优异成绩，充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。
五、加强与临床沟通。上半年我科积极向临床宣传开展的新项目、新技术，共发出《检验与临床通讯》4期，配合科教科完成院内各类培训讲座3次，同时科内积极加强自身业务培训学习，坚持每月集中学习2次。
六、积极开展院感监测工作。从4月份起，每月对医院各临床科室进行空气、物表、医护人员手、消毒液及无菌物品等标本进行了监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培养结果真实有效，其中空气采样培养48份，合格率89%;物表采样培养48份，合格率91.6%;医护人员手采样培养45份，合格率95.6%;消毒液及无菌物品采样培养45份，合格率100%;共采样186份，总合格率达90%。
七、大力提倡成份输血，确保临床用血安全。上半年输血科用全血3800ml，悬浮红细胞56u,新鲜冰冻血浆150ml，单采血小板4个治疗量，冷沉淀6.25u，普通血浆30755ml，悬浮少白细胞红细胞741.5u，另外县中医院和乡镇医院用红细胞54.5u，血浆5105ml，成份输血率达99.92%，同时严格执行输血前检查、不规则抗体筛查、血型鉴定及交叉配血等实验的操作规程，严格执行并落实输血适应症，未出现一例因输血引起的差错事故和医疗纠纷。
八、建立并实施了急诊检验制度和危急值报告制度。做到及时通知、及时报告、及时沟通，为病人的临床诊断提供了强有力的证据，并赢得了诊治时间。
九、顺利完成了实验室信息管理系统(lis)的建设。上半年在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和临床科室沟通提供了极大的便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。
总之，我科在上半年的工作中虽然取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽人意之处，在下半年的工作中我们将努力改进，取长补短，始终将“一切以病人为中心”作为我们工作的核心和动力，始终将“提高检验服务质量”作为我们的生命线，以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成下半年的各项任务。
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