忙碌的工作结束后我们最重要的环节就是认真写工作总结了，后续工作的稳步推进离不开现阶段工作总结的写作，下面是莘莘范文网小编为您分享的2023年财务工作总结和2023年计划8篇，感谢您的参阅。
2023年财务工作总结和2023年计划篇1
2x11年是改革的一年，基本药物制度的实施，基层医疗机构新财务制度的颁布及实施，人事制度、收入分配制度的改革……，在新形势下，作为管理部门的财务科更要读懂领会政策，不断学习新的业务知识，出色地完成本职工作。年度终了，现将财务科2x11年工作总结及2x12年工作计划汇报如下：
一、2x11年工作总结
2x11年财务科在院部的领导下，认真贯彻执行国家财经政策，紧紧围绕院部制定的发展规划，以加强财务核算、财务监督作用为主要工作重心，在全体财务人员的努力下基本完成了自己的本职工作，现将全年工作总结如下：
1、2x11年财务状况：全年业务收入2574.12万，比去年降低4%；全年门诊人次17.35万人次，比去年增长2%；住院人次2952人次，比去年降低0.4%；每门诊人次收费水平为101.47元，与去年持平；每门诊人次药费为49.16元，比去年降低8元；出院者平均医药费用为2545.21元，比去年降低342.67元；出院者平均药费为988.36元，比去年降低416.17元。
2、财务科对本院的资产进行了清产核资，对固定资产进行了登记造册，基本做到了帐、册、物相符。
3、制订了日用品等库存物资购买、领用的规章制度，建立了日用品明细账，加强核算，有效地控制日用品的消耗。
4、按时完成了各类报表的上报工作，及时作出财务分析，为院部领导作出决策提供有力的数据依据。
5、基本公共卫生服务工作日趋繁重，财务科积极配合院部工作安排，抽调人员参与辖区居民健康体检与建档工作。
6、制订了基本公共卫生服务和重大公共卫生服务项目资金管理办法，加强了公共卫生服务项目资金的专账管理，专款专用，统筹安排项目资金，提高了资金的使用效益。
7、收费处现金日清月结，每日送缴银行。对业务往来单位一律采用转帐方式进行业务结算，一千元以下零星开支才能予以现金结算。严格执行财务制度，杜绝帐外“小金库”，杜绝“白条抵库”现象。加强了对收费处现金的监管，不定期进行实地盘点检查，坚决杜绝舞弊行为。
8、认真完成了本院的人事工作。人事调动的手续、调资问题、职工养老保险、住房公积金、失业保险、医疗保险、工伤保险的办理。解决了职工的“后顾之忧”。
9、全面完成了全院岗位设置工作，完成了“因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生机与活力。
10、在2x11年的工作中，财务科的工作还存在一些不足之处。
（1）收费处是体现医院形象的一个窗口，群众满意度还不高，服务态度有待加强，收费人员的业务水平和收费速度还要提高。
（2）财务科参与医院管理的职能还未充分体现，财务工作还处于一种事后核算的阶段，未发挥事前预测和事中控制的作用。
（3）财务监督还有待加强，有些制度出台后形同虚设，无人监督，制度执行不到位。
2023年财务工作总结和2023年计划篇2
20xx年度财务科在局党委和行政领导班子领导下，在其他部门的有效共同下，以治理为中心，环抱全局年度工作目标和紧张任务，全体财务人员配合尽力，力争做到，实时精确完成财务核算工作，在各项任务繁重的环境下，全体财务人员合力攻敌，为全局做好办事，真实反应全局财务状况和成果，为领导决策提供根据。现将财务如下：
一、20xx年工作总结
1、认真完成全局日常各项财务核算工作，严格遵守财务，认真履行职责，严格依照文物局有关规定法度模范和审批权限解决，每月能按时、按质量完成凭证编制复核，按时编制财务报表，实时反应全局财务况。
2、做到警备治理风险，分外是警备大额划款风险，匆匆进单位稳健治理，树立了优越的银行和单位关系，每天核对库存现金，包管全局资金平安。
3、认真做好工程项目核算和核对工作，实时精确的与相关部门对账，可以或许实时与财政和谐沟通，做好工程项目资金精确度。
4、认真梳理往来款项清理工作，包管资金收受吸收，每一笔业务，每一项资金的流动及确认，都是在重复核对之落后行拨付。
5、在完成上级有关部门支配的各项审计工作上，财务部做到了不等、不看、不靠、积极主动保质保量的完成。在四月份巡查组来我单位进行审计时，财务人员积极共同反省人员，使单位财务顺利通过反省；七月份省审计组来审计市当局，我单位作为延伸单位我们积极参入此中，翻阅原始凭证，提供材料，为市当局顺利通过审计了奠定根基；在九月份文物掩护专家来我单位进行反省，光阴紧任务重，加班加点工作，文物专家评审专项时，对财务治理很满意给以很好。
6、财务治理固然取得了一些造诣，但也存在着一些问题，具体表现在：一是财务人员的业务素质有待进步，财务业务培训还有待增强，我们将结合各类举办培训班增强业务学习，组织财务人员集中业务学习，进步业务程度；20xx年度的工作我们始终遵循着一个原则，增强财务部的自身扶植，全面进步财务人员的综合素质。财务核算的主要职能便是正确处置惩罚好工作中的具体业务，而财务核算是企业各项规章制度在执行中体现的主体，首先严格财务审核制度，报销原始单子，必须财务审核后，方可履行有关手续再按规定法度模范报销，我们过细、有效的扼制了分歧理的支出，为领导的决策实时当好参谋。
二、20xx年工重点工作支配；
要认真阐发全局的实际环境，增强和细化预算治理工作，强化制度扶植，夯实财务根基工作。增强管帐根基规范化工作，做实做好规范治理工作。
1、增强和细化预算治理工作，尽量削减预算与实际差异，各指标严格按月分化预算执行；全局各部门要全面做好预算治理工作，重点做好资天性支出预算和现金流量预算，严格节制可控费用支出，坚持目标节制，讲求效益原则，确保全面完成全局各项工作指标。
2、进一步做好固定资产清查工作，做到账卡物符合，却保公司固定资产精确；
3、继承增强规范管帐根基工作，要重点反省管帐科目使用、自制原始凭证填制、往来款项的清理、等业务是否规范。
4、做好公司财务人员培训工作，进步财务人员综合素质。
2023年财务工作总结和2023年计划篇3
回首20xx年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与xx的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。具体工作如下：
一、物业公司与xx的财务分账
从xx年1月份开始，根据集团财务中心的要求，完成xx与物业管理公司的分账处理工作，开设xx金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。5月份，又把该账套移交给集团会计核算部。
二、物业公司管理台账体系的建立
根据xx集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。
三、物业公司财务制度的制定
在xx集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括《xx物业财务制度》、《xx物业管理台账核算办法》、《xx物业财务付款管理办法》、《xx物业付款审批权限的规定》、《xx物业财务部部门职责》、《xx集团内部服务结算管理办法》的制定。
规范了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升。
四、物业公司财务管理模式的转变
物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益出发，为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。
物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行，作出了具体的工作事项互相协调配合，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的规范性、准确性，提高财务工作效率。
五、完成目标工作
配合客服中心完成了二期的收楼工作，加强管理费的收缴工作。从1月份开始，共收楼140户，收楼费用149.33万;从30月份开始，重点加强管理费的催缴工作，4-5月共追缴了管理费10.58万，收费率比去年大大的提高。
六、完成xx财务部门的数据录入
一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导，进行催缴工作。
监控xx的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训，并且于3月份开始增设了收银机，使收银工作更加规范，大大提高了工作效率。
七、xx年财务部工作思路：
1、建立物业公司的成本库。
根据物业公司和xx的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。
2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费情况，把一期的收费率提高到70%，二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还部分，代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。
3、从管理的角度，对xx的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应该合理的分摊，真实的反映世家轩的经营成果。
4、新的财务制度的实施，财务部要财务部门要监督把关。
对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程，采购的审批流程，与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。
xx年虽然任务很重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成，只有这样，扎扎实实，发现一个问题解决一个问题。
从财务管理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!
2023年财务工作总结和2023年计划篇4
xxxx年，是xxxx财富的开局之年，也是行业监管规范年，虽然市场环境有所波动，但xxxx人以稳健、客观的态度面对市场和客户，以自信的工作态度，热忱的服务品质赢得了客户的认可与支持。xxxx年3月财富事业部开始筹备第一家分公司，6月平台规模突破千万，7月平台标业突破千万，截止目前正式运营的15家，拟筹5家分
公司。
xxxx财富全面盘点xxxx年工作开展情况，展望xxxx年发展规划。
一、xxxx年行业市场
xxxx年我国 p2p 行业成交量继续维持千亿级规模，随着网贷行业发展的日趋规范，且将继续保持高速增长态势。
截至 xxxx 年底，全国 p2p 运营平台数量达到 2822 家，问题平台数量为 51 家，问题平台集中爆发月主要集中在集中兑付月的6月、11月、12月。
随着央行多次降息，p2p 顺应市场整体利率下降，资产端依然是决定平台发展最为关键的因素之一，平台若想
取得持续发展，就需要更加优质的借款项目，因此优质资产是目前各大 p2p 平台争夺的焦点， 而通过降低利率来吸引借款人已成为 p2p
平台争夺优质资产的利器。
民营系平台在市场仍然处于主力位置;由于央行连续降息等市场原因，市场越来越多的人愿意尝试，市场份额处于上升阶段;各背景平台对xxxx年市场虎视眈眈，创新项目将成为竞争的主要因素。
二、xxxx年业务总结
1、业务指标总结：
(1)、机构开设：截止xxxx年12月份，财富事业部共管辖14家分公司，其中黑龙江1家、河北1家、山东2家、江苏6家、浙江2家、安徽1家、陕西1家。
(2)、整体业绩：截止12月底标准业绩突破破千万的有6家机构(无锡、南京、哈尔滨、宁波、南通、扬州)千万以下的机构有(苏州、杭州、镇江、烟台、合肥、西安、石家庄)。
2、人力指标总结：
随着机构开设人力不断增加，但增幅不定，并在9月份出现小幅下滑，机构平均人力不高，距离满编仍有一定差距。
随着机构开设及进入正式考核，自6月份离职率明显增加，增员率相对离职率差距不大，人员流失严重。
3、客户分析：
客户以中老年为主，45岁-54岁出借笔数跟出借金额最高，出借笔数跟出借金额占比最高，作为市场主要群体中青年群体客户有待进一步开发。
客户来源以老客户、缘故客户为主，陌生客户市场开发有待加强。
客户出借模式两级分化严重，短期跟长期出借笔数最高， 今年大部分为新开城市，市场品牌需要加强，客户需要进一步沉淀。
4、xxxx年财富事业部成功搭建培训、督导、市场活动运作、人员管理、业务管理、机构筹建等标准化运作体系，机构整体人力、业绩持续稳定增长。但机构发展参差不齐，部分弱体机构与优秀机构存在较大差异，机构人员脱落率高、转正率低下、人均产能低，等一系列问题严重。
三、xxxx年工作计划
1、整体目标：
机构数量：在现有14家机构的基础上，复制、辐射周边31家
新开设机构30家，到12月份整体机构数量达到75家
2、人力目标：
每个职场平均人力达到60人，到xxxx年12月末总人力达到4500人
3、业务目标：
业绩平台持续增长，到xxxx年12月末月平台突破5亿
4、xxxx财富在xxxx年整体运作：
培训体系 培训体系 荣誉体系 市场活动 多元化产品 创新营销 品牌宣传 丰满架构
(1)、培训体系：
1、培训构架调整---xxxx年培训部涉及的岗位有：培训讲师、培训对接岗、课件研发岗、产品研发岗，岗位职能如下：
1.培训讲师：负责全系统的新员工专业培训、转正培训、日常技能提升培训、精英培训计划、组织、实施工作，及培训班日常管理工作。
2.分公司联络岗：负责全系统总部沟通联络，收集并解决分公司疑问，收集分公司培训需求，分公司内部讲师及兼职讲师管理。
3.课件研发：负责各项课程开发工作，包括需求的收集、内容组织编排、课程模板设计制作、课程使用效果收集评估修订、相关教材的编订等。
4.产品研发：负责收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，分析已完成产品的设计缺陷和问题，拟定、修订公司开发项目的标准，编制规划方案，组织产品开发规划的工作。
2、培训重点工作
随着培训队伍的不断扩大，培训体系的搭建工作也初见成效。目前的培训体系包含五大模块：培训文化体系、培训调查体系、培训管理体系、培训效果评估与跟踪体系、培训预算控制体系。
为了更能深入文化建设，推出了财富事业部司训“怀揣同一愿景实现卓越目标，汲取积极能量挑战无限自我;秉承职业道德服务广大客户，追求售后质量提高品质生活”。同时，考虑到员工日常工作比较辛苦，推出了集体舞《我相信》。在新的一年里，培训部会更加注重文化与工作相结合。
培训部除了对新员工进行新人培训作为基础培训以外，在新的一年里，还会持续不断的根据员工的实际情况和需求，不断推出衔接培训;针对弱体，推出破零班等强化
课程;针对基层管理，推出管理技能等提升课程;针对分公司讲师，推出授课技能、技巧等课程。课程的推出，得到了分公司普遍的认可。
公司坚持多元化发展，创新产品的需求也越来越旺盛。xxxx年产品方向主要有：有限合伙、基金、资管、保险及境外资产。
拓展和集中式培训是xxxx年的重要规划之一。在提高员工的能力和技术水平、提高员工的综合素质的同时，让员工明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力、形成积极向上的组织氛围改进组织内部的沟通与信息交流。
(2)、督导体系：
1、基础管理：
出勤管理-严格考勤管理制度制定早会行事历及功能小组，丰富早会内容;
工作日志---依托工作日志、客户档案等经营管理工具落实拜访量管理，各层级填写工作日志，逐级检查，定期分析客户情况;
sop考核---严格sop考核，定期追踪，重点人员面谈，重点追踪机构各层级人员考核达标率;
市场活动---成立功能小组，严格把控每位理财经理每次客户带的数量，根据不同季节不同客户群体，开展丰富的市场活动;
费用审批---标准化费用审批制度严把市场活动效果，提升费用使用率及市场活动关单率;
2、会议系统：
总部会议---周节点会(周段元经营阶段性分析业务指标，查找问题改进)月度分析会(月度总结分析，下月目标重点工作)，述职会(如题机构整改)阶段性现场会议(定期召开阶段性层级会议，机构总会，营业部经理会议，以会代训)表彰会，启动会(季度表彰会半年小高峰，年度高峰会，表彰绩优启动下阶段工作)机构会议---早夕会，二早(传达公司政策业绩盘点、员工工作日志检查日常工作安排，技能提升)主管例会(盘点各团队经营状况业务分析，阶段性业务盘点)内勤会(公司事务安排，公司政策学习启动会(表彰绩优、方案宣导启动次月经营)月度总结会(总结本月经营指标，下月目标分解主要经营动作，主要活动)
3、产能提升：通过加强培训、系统性运作、荣誉体系搭建、多元化产品经营，到xxxx年12月份人均产能提升到20万。
4、弱体机构整改：
丰满架构：引进优秀团队及有资源人才。
严抓基础：出勤管理、活动量管理，工作日志。
提升产能：开单率、破领班、衔接训练、陪访、开放日客户邀约。
(3)、荣誉体系：打造一支高素质、高高技能、高收入的三高团队，成为业务平台稳步提升的基础。通过系统的策划推动，整合资源，细致运作，高频次追踪，营造竞争氛围。
(4)、市场活动：
室内转向室外---驻点渐渐以小区为主要目标，以散发单页以及小礼品的形式开拓资源，既节约成本，又可针对相对固定的人群长期展业。
假如新鲜元素---在开放日中增加养生保健的讲堂、妇女节或者母亲节，可以结合节假日因素、针对特定人群开展融合理财与生活于一体的活动。
营造公司氛围---平时的活动，除了追踪业务、签单促成，也要有一些趣味性、娱乐性的活动，既能维护新老客户的关系，又可以带动员工的积极性。
加大微信平台宣传---利用微信平台扩大公司在当地的影响和关注度。利用自己的微信平台进行播报和客户邀约。
(5)、多元化产品模式：保险、资管、有限合伙、基金、境外资产。
(6)、创新营销模式：
内部---加强与集团内xxxx在线、中融伟业、美分期、手投网，系统对接与合作，全面推广集团化经营
外部---应对市场变化，成立产品部，进行全方位外部渠道合作，采取合做、代销、家庭式财富管理模式，打造全方位金融服务平台。
以家庭为单位进行资产配置：
老年人---以p2p为主，灵活多变高收益;
中年人---以有限合伙、基金、资产管理等为主，安全稳定收益;
青年人---以线上平台为主，操作简单，起投低，灵活。
(7)、品牌宣传：
公司整体宣传---受众广泛、可信度高，总部统一规划;
当地宣传---因地制宜结合当地实际情况更贴近当地市场接受度;
新媒体---微信、微博、公众平台、成本低，传播速度快，受众面较小。
(8)、丰满架构：
“工欲善其事,必先利其器”xxxx年注定是机遇与挑战并存的一年，我们坚信在系统运作、合规经营及集团的大力支持下，xxxx财富必将勇往直前，使命必达，全面实现各项计划目标!
2023年财务工作总结和2023年计划篇5
（一）
新的一年即将到来，新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，作为一名医院财务工作者，我将会坚持做到身体力行，以更加饱满的工作热情，以更加用心的精神面貌投入到工作中去，立足自身岗位，履行自身工作职责，为医院的发展贡献我的微薄之力！
（二）
在这一系列的工作中，我深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。
（三）
总之，一年来本人的思想和工作都取得了一定进步，但还存在一定的问题和不足。今后，我一定要一如既往地向领导同志们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的政治素质和业务水平在下一阶段再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成各项工作任务。
（四）
总之，今后的财务工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
2023年财务工作总结和2023年计划篇6
各位领导、各位同事：
大家好！
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行计划财务科科长职务。我现年**岁，党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。
我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了xx财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。
1、建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，准确归集部门的收入和成本，认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。
2、完善信息系统，提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新审视加强现有的信息系统，根据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。
3、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。
各位领导、同志们，上述几点是我对支行计划财务科工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。
2023年财务工作总结和2023年计划篇7
委领导：
现将计划财务处xxxx年工作总结及xxxx年工作思路汇报如下：
xxxx年计划财务处在委党组的正确领导下，在委领导的关怀帮助下，在兄弟处室的支持配合下，经过全处同志共同努力，圆满地完成了全年各项主要工作。总结一年来的工作，主要有以下几方面特点：
一是通过先进性教育活动，思想政治理论水平提高。今年上半年，按照先进性教育活动安排，支部全体党员都按要求顺利完成了学习、分析评议及整改提高。把先进性教育与工作紧密结合起来，认真落实计财处在保持共产党员先进性活动中需整改的编制城乡建设“十一五”规划及各专项规划、加快推进项目前期工作力度、加强委属事业单位财务监管等三项任务。做到认识到位、措施到位、落实到位，进一步提高了党员、干部的理论水平与政治素质，树立了服务意识，提高了办事效率，加强了学习型处室建设，永葆先进性。
二是转变思想观念，注重调查研究，实现了工作方式的转变，主要表现在由过去的各单位上报材料到现在主动走出去，深入基层进行调研，由被动落实领导意见转变为主动做好基础工作。全年对各区市县、建设系统各委办局和城维费列支的各单位进行重大调研3次，涉及部门及单位40多家。这种转变，极大地加强了与政府各相关部门的联系，扩大了信息源，优化了工作环境，更加有利于今后工作的平衡发展和业务拓展。
三是开拓进取，继续加强基础性工作力度，提高工作效率。继续完善了镇改街、排水设施量的普查工作，实现了城市维护设施量的动态管理。尤其在对甘井子区5个镇改街维护设施量的普查工作中，由于镇改街涉及范围大，没有原始台帐，道路没有地名办统一命名，工作难度较大。我们从基础工作做起，规定统一台帐格式，并要求附图纸上报。另外将测量结果反馈给各家，通过现场核对等手段，逐条路街落实，终于弄清了镇改街维护量的现状，掌握了第一手资料。
四是加强管理，坚持以人为本，创建和谐处室。每周召开一次处务会，总结本周工作，安排下周工作计划，每项工作落实到人，集思广益，充分调动全处职工的工作积极性。下半年人员调整后，增加了新鲜血液，增强了力量，全处上下拧成一股绳，团结协作，互相学习，互相帮助，形成了和谐、向上的处室氛围。
xxxx年主要完成以下工作：
1、在调研的基础上，完成了xxxx年城建项目及城维费计划编制工作，提出了xxxx年城建项目计划初稿。xxxx年实施城建项目162项，当年完成投资200.6亿元，比上年增长42%。
2、会同市发改委、监察局、审计局等相关政府部门，对政府投资项目的资金使用情况、项目进展情况及项目管理等进行了联合调研、检查。
3、完成了大连市城乡建设 “十一五”规划（讨论稿）的编制工作。组织相关编制部门赴兄弟城市考察，收集学习其他兄弟城市规划编制经验，密切关注国家及我市 “十一五”规划的政策理论和进展动态，同时多次组织相关部门专家进行讨论，听取专家和领导对于规划的意见，经过多次修改，圆满完成了规划编制工作。该规划受到了市委和政府相关部门负责人的高度评价，将对今后5年的城乡建设起前瞻性的指导作用。
4、组织协调建设系统各部门及相关单位编制建筑业、勘察设计、燃气、供热、建设科技、建筑节能等22个专项规划，定期听取进展情况，有问题及时沟通解决，目前形成了初稿。
5、组织各区及城建、规划、供热、交通、水务等部门，完成了“xxxx年城建统计年报”的汇总、上报。完成xxxx年大连市市政公用财务经济情况调查表年报表。完成了每月大连市城建项目基本情况及工程进展收集、汇总及分析；完成了每月大连市城建固定资产投资的统计、汇总工作，并上报省建设厅和建设部。填报了创建文明城市相关指标。
6、对统计工作进行分类细化，发挥我处的综合职能，保持统计数据的一致性。到目前为止，我们已经同40多个部门和单位建立了统计联系，由于我们的统计内容涉及面较广，每到月底，统计工作就更加繁忙，为了保证统计数据及时上报，每次我们都要提前进行电话跟踪，确保统计工作按时完成。今年尤其加强了与统计局沟通，实现了部分城建项目统计信息的共享，保证了xxxx年城建固定资产投资200亿元任务的顺利实现。
7、组织测量公司完成了甘井子镇改街基础设施量及全市排水设施量的普查工作。
8、完成建委机关xxxx年度财务决算及日常财务核算工作。积极采取措施进行债权债务清收工作，对建委历年形成的债权债务进行了清理。按照政府要求对银行开户情况进行了清理。起草并下发了《大连市城乡建设委员会清产核资工作实施方案》及《关于加强大连市城乡建设委员会所属社会团体财务管理的通知》。
9、完成了建委管理的基本建设工程项目xxxx年度财务决算。督促项目组对竣工项目及时进行工程决算，将纪念碑国旗台、20xx及20xx年光明工程等工程尾款全部付清。
10、完成了委直事业单位xxxx年度财务决算汇总工作及日常财务管理、监督工作。认真贯彻实施《会计法》，建立并完善各项财务规章制度，综合运用内部财务检查和内部审计等手段，加强委属各单位财务指导与监督，确保了资金安全。完成我委事业单位xxxx年度财务内部审计工作。对委属各有关单位xxxx年财务工作进行安排布置，完成委直事业单位xxxx－20xx三年部门滚动预算编制汇总上报（市财政局）工作。
11、完成委机关及委属各单位清产核资、津贴补贴清理工作的组织和实施；东北路收费站撤站后资产处置工作的组织实施工作；委机关及事业单位年终财务决算工作的组织实施工作。
12、共收文件173件，同比增加24件。其中转发委属各单位国家、省、市涉及财务方面相关文件16件，同比增加6件。处内起草并下发文件7件，同比增加4件。处理各类文件、函件52件，比去年增加14件。
xxxx年的工作尽管圆满完成了，但感到工作思路还不开阔，计财处的龙头作用还未充分发挥出来。因此在新的一年里，我们要开拓进取，注重调查研究，拓宽工作思路，努力使全处思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。
全处同志经过讨论，初步形成xxxx年工作思路。主要工作计划如下：
1、与市发改委及建设系统各部门及时沟通，完成城建项目计划的编制工作，敦促各相关单位做好项目的前期工作，保证xxxx年城建项目的顺利实施。同时对计划执行情况进行跟踪统计，同市发改委和财政协调，落实项目的市财力投资计划，保证各项工程顺利进行。
2、协调建设系统各部门及相关单位，上半年完成22个专项规划的编制论证工作。
3、建立并完善城市基础设施项目库。重点研究如何推进项目前期工作，搜集相关资料调查研究，提出切实可行的方案，对影响我市发展的重大项目，组织社会各界专家进行论证，为领导决策提供科学依据。
4、加大调查研究的工作力度，借鉴兄弟省市先进经验，按照国家投融资体制改革方针、政策，结合我市的实际情况，推进投融资体制改革工作。配合发改委对市财力投资及参与投资的项目实行“代建制”建设。
5、推进市政公用事业社会化运营改革工作。在全面完成基础设施量普查的基础上，逐步改变现有建、管、养一体的管理体制，通过实行招投标机制，把城市维护工作尽快推向市场。xxxx年完成市政公用事业社会化运营调研报告。
6、结合城市基础设施维护体制改革的具体情况，编制xxxx年城维费计划。会同市财政局编制xxxx年城市基础设施配套费使用计划。同时监督检查资金使用情况及项目实施情况。
7、继续对城市基础设施量进行普查，xxxx年完成旅顺口区设施量普查工作。
8、加强统计工作。加强对政府投资城建项目的跟踪管理，掌握项目的进展情况，做好社会化投资项目的统计管理工作；完善统计报表制度和指标体系，注重科学的方法，加强信息化建设，提高分析水平，做好统计分析。
9、加强财务管理，制定内部操作规程，加大对委属事业单位的财务监管力度，确保财务安全。xxxx年对委属社团组织财务纳入监管范围。完成集体处的清算工作。
10、发挥主管部门的管理职能，协调各单位与财政、审计、监察、物价等部门的关系，完成市里统一安排部署的各项自查、汇总、检查工作。
11、组织相关专业人员，研究建立城市可持续发展基础设施维护建设各项经济指标，完善道路、绿化、环保等城市发展市政公用事业指标。
12、协调建设系统相关部门，探索城市基础设施社会化运营后，如何加强政府部门的监管力度问题，督促相关单位出台管理办法。
13、加强制度建设，完成处内规章制度建设及综合收发文工作。
xxxx年是“十一五”规划的第一年，我们所面临的各项任务必将非常繁重，但是我们有决心和信心在委党组的正确领导下，不断克服困难，高标准地完成xxxx年全年工作目标。
计划财务处
xxxx年x月x日
2023年财务工作总结和2023年计划篇8
20xx年，在局党组的正确领导和上级业务部门的指导下，在各科室的密切配合下，我科全体同志齐心协力，坚持依法组织收入为原则，夯实基础数据，强化财务管理与监督，加强税收票证管理，充分发挥计财部门的职能作用，较好地完成了局领导及上级交办的各项工作任务，现将20xx年工作总结汇报如下：
一、工作完成情况
（一）以组织收入为中心，及时安排落实好组织收入工作。
今年区局下达我局一般预算收xx000万元，北屯市政府年初下达一般预算收入xx646万元，后又追加了195万元。根据年初我局税源的实际状况,及时将计划任务合理分解到城区分局和稽查局，明确了工作任务。
在组织收入过程中，加强了收入进度的监控，及时掌握收入变化情况，坚持旬报、月报分析、季报分析，及时向各科室公布收入进度数据，为抓好组织收入工作提供数据支持，确保了收入的均衡入库和稳定增长，较为圆满地完成了区局和政府下达的任务目标。截至12月31日，我局共组织入库各项收入18864万元，同比增长27.3%，增收4041万元。其中：一般预算收入15117万元，同比增长22.9%，增收2816万元。完成了区局一般预算任务xx000万元的107.98%，完成北屯市政府任务xx646万元的103.22%。
（二）完善税收分析预测工作，提高组织收入工作的预见性。
1、积极开展日常分析工作，按月对各税种的收入进度和税收增减因素进行分析，落实季度税收分析会议制度，与征管、法规、稽查、城区分局等部门深入开展分行业分税种预测分析，多方位运用经济、税源和税收数据，开展经济与税收关联分析，特别是固定资产投资与行业税源关系；房地产行业、金融行业、建安企业等行业对税收的影响等问题，提高税收分析的效能。在做好纵向比对分析的基础上，进一步拓宽视野，加大横向分析力度，认真做好税收收入分析报告工作。根据区局要求，4月份我局又专门进行了一次税源调查，了解我局已完成税收收入情况和对后期税收收入形式的预测。
2、认真做好重点税源企业监控工作，适当扩大监控企业户数，协同城区分局管理所完成了20xx年重点税源的选户工作，共20户（区局10户，本局10户）；适时了解重点税源生产经营、税源变化情况，监控重点税源在税收征管过程中出现的异常情况，及时查明原因，堵塞漏洞，并按月向自治区地税局上报重点税源数据，按季进行重点税源监控数据分析。及时向局党组汇报税收动态和监控情况，为科学决策提供依据，增强组织收入工作的预见性和主动性。同时5月份举办了一期重点税源企业培训，对tras软件操作系统进行培训，提高企业上报数据的质量。
3、积极开展税收收入预测工作。根据区局要求，9月、10月、11月三个月要求对20xx年全年税收进行预测，我科室协同城区分局、稽查局对全年收入进行了分析预测，并按时将预测数据上报自治区。
（三）严把质量，做好税收会统报表的上报及各类临时性工作。
1、年初圆满完成了区局举办的20xx年度税收会统报表的会审工作。上报了自治区下发的20xx年税收收入计划建议、20xx年税收收入落实情况等临时性报表。按时上报每月要求的常规性报表及区局安排的各类临时性报表的上报工作。
2、按时对入库凭证进行核实销号，落实与国库的日对账和月对账制度，发现差错及时查找原因进行更正，对在途数据进行跟踪，保证在途数据能够及时入库，并按月向管理所反馈在途税收的相关信息，及时处理垃圾数据，保证报表导出数据的准确性，使每月的会统报表准确、规范地反映出税收经济发展的客观状况，为组织收入工作提供真实可靠的依据。
3、做好20xx年税收调查工作。我科室接到区局对该项工作的布署后，积极熟悉软件的安装和运用，同时制定工作方案，及时向各调查单位进行了安排部署，举办了一期税收调查企业视频讲课，给企业播放区局下发的ntss软件的操作运用视频，辅导企业安装和运用软件，并做好宣传和问题解释工作，督促企业提高数据的上报质量，并于7月份完成了税收调查区局会审工作，10月10日前，上报了税收调查情况报告和税收调查专题报告。
4、做好高风险数据核查工作。根据区局按季度下发的高风险数据核查工作通知，我科室根据要求制定了实施方案，协同城区分局已完成了此项工作，并按时向区局上报了核查报告。
5、完成了20xx年减免税调查统计工作。我科室协同城区分局对辖区内的企业和个体进行了减免税调查统计工作，并按时上报了减免税调查统计报表及分析。
6、严格退税业务的审批办理；全年共办理退税xx户，退税为减免退税和自然人退税，减免退税为中国人寿保险股份有限公司北屯支公司免税险种的退税，自然人退税包括错开发票误收退税和纳税人办理房屋过户申请退税。已全部办理完毕，共申请退税金额226182.34元。
7、做好入库级次的调库工作。根据区局要求，与财政和国库等部门联系，对北屯农业发展银行20xx年已征收入库的营业税进行了调库处理，由原来的区县级调整为自治区级，调库金额共计596404.68元。
（四）加强财务核算和预算资金的管理，保障各项工作的正常运转。
1、年初完成了20xx年度的财务决算报表的编制和汇审工作以及国有资产产权登记证的年检工作，做到数据真实、准确。1月上报了财政供养人员信息数据报表。
2、严格执行各项财务管理制度，并结合实际不断完善，年初修订了北屯地方税务局财务管理工作规程、基本建设维修项目管理规程、固定资产管理办法、税收分析管理办法和税收票证考核办法；保障了财务工作有章可循、有法可依。
3、加强经费支出管理，规范财务收支行为。认真执行经费支出的事前审批、事后审核支付的程序，实行“先审批，后执行”的原则。在保障人员和公用经费正常运转的基础上，坚持厉行节约、勤俭办事，从严控制和压缩行政成本，严格控制“三公”经费。同时加大预算执行力度，确保预算资金按计划按进度按需求执行。
4、严格执行“收支两条线”管理。对上级拨入的税务经费以及取得的其他各项收入一律都纳入单位预算，统一管理，统一核算。对各类原始凭证进行审核和制作，支付各类报销凭据，按月与银行对账。同时做好行政会计制度改革的衔接工作，按时参加培训，对财务处理系统进行软件更新，对20xx年的会计账从1月1日起按照财政部新行政单位科目重新做账。把新《行政单位会计制度》、《新旧行政单位会计制度有关衔接问题的处理规定》、新旧固定资产分类与代码等规定贯彻执行到位。
（五）、开展了“小金库”专项治理工作。8月至9月根据区局要求开展了贯彻执行中央八项规定严肃财经纪律和“小金库”专项治理工作，我局领导高度重视、积极安排部署，成立专项治理领导小组，制定实施方案，每个阶段都具体落实到相关科室和人员去负责，使得专项治理工作扎实开展，不走过场，不留死角，全面覆盖，保证了我局专项治理工作的顺利完成。
（七）、积极做好20xx年部门预算编制工作。根据区局要求，今年20xx年部门预算由单机版软件转为财政一体化网络软件，为此，组织相关人员参加区局举办的视频培训，并认真学习《20xx年自治区本级部门预算报表填报说明》，积极落实预算编制的各项要求，做好本局年度部门预算的编制，保证此项工作的完成。
（八）、认真开展违规公务用车纠正处理工作，依据政策规定，排查比对超编、超标公务用车，并按时上报排查和纠正处理工作的结果，确保完成工作任务。
（九）加强税收票证管理，确保税收资金的安全。
1、做好新出台《税收票证管理办法》的贯彻落实和新票证软件模块的运用，确保了新旧票证使用的正常衔接。按旬缴销、审核城区分局征收所及代征单位使用的税收票证，认真执行税收票证“五审”制度，做好日常的票证审核工作。
2、3月份对20xx年-20xx年保管已到期的已填用票证和旧版空白税收票证进行造册清理和销毁工作。
3、开展了20xx年税收票证和税款缴库专项检查工作，对20xx年1月1日至20xx年3月31日的税收票证使用管理情况和税款缴库情况进行自查。全面检查管票、用票人员在税收票证领发、保管、填用、结报缴销、作废、停用、损失核销、销毁等环节的管理工作，并按时上报了税收票证专项检查总结。
4、按照本局征管改革的实施方案，计划财务科不再承担税收票证总库及日常管理缴销票证的职责，只保留税收票证审核岗和年度税收票证专项检查的职责，故于10月份将税收票证总库及日常管理缴销票证的职责移交给城区分局征收所。
（十）6月份协助配合北屯市审计局对我单位税源组织结构和财政收支情况开展审计，9月份协助配合自治区督察内审小组对我局成立二年以来的税收执法方面和财务审计方面开展督察内审，为此，积极提供各类审计资料，并从征管数据比对、证明资料准备、检查情况反馈等多个环节入手，随时跟进，密切关注，及时与审计人员在政策、业务上做好协调与沟通，并对审计小组提出的问题予以解释，保证审计工作的顺利进行。
（十一）协助办公室完成了20xx年度固定资产实物盘点工作，对单位固定资产与办公室一起进行全面彻底的清查，保证账实相符，
二、工作计划
（一）参加20xx年度税收会统年报会审会议。按时完成旬报、电月报、重点税源监控报表等各类税收会计统计报表的上报工作。按月完成税收收入完成情况分析报告并上报区局，及时向北屯市政府通报。
（二）抓好收入进度的管理，提高组织收入工作的主动性和针对性，保证税收收入的均衡、足额入库。根据区局和师市政府的收入计划，及时分配下达20xx年度税收收入计划，确保税收收入任务层层分解落实。
（三）积极做好税收分析预测工作。从经济发展、价格变化、政策调整、强化征管、政府支持等多个层面对20xx年收入形势进行研判，分税种、分行业分析税收增减因素，特别是对重点税源企业的税源变动、经营走势、发展前景等情况，做到时时掌握、全面监控。
（四）进一步加强重点税源的监控工作。向自治区地税局上报20xx年度重点税源分析报告，重新确定20xx年重点税源企业名单，加强重点税源监控工作。
（五）完成区局下发的税收调查、减免税调查、高风险数据核查等工作，并向区局上报税收优惠政策落实情况、税收调查工作总结和分析报告、高风险数据核查报告。
（六）参加20xx年度全系统部门决算编审工作会议，严把质量关，按时上报区局。同时上报本局20xx年财政供给人员信息报表。
（七）加强本局财务核算，规范财务基础工作，严格执行“收支两条线”管理。对上级拨入的税务经费、地方财政补助收入和国有资产收入，全部纳入部门预算，统一管理，统一核算。加大资金的执行力度，严格资金支出管理，加强资金运行的绩效评价分析，及时发现预算执行过程中存在的问题，给领导当好参谋助手。
（八）落实厉行节约有关规定。落实中央“八项规定”和自治区“十项规定”，以及《关于厉行节约反对浪费条例》和《党政机关国内公务接待管理规定》，深刻领会其精神要旨，把握制度规定，落实措施要求。结合本局工作实际，按照区局出台的各项制度和工作要求，进一步完善本局的财务管理制度，细化落实措施，压缩“三公”经费支出，控制人员支出，确保要求落到实处。
（九）协助办公室一起做好政府采购工作。坚持依法采购，严格执行集中采购目录和分散采购限额标准，严格审批制度，加大监控力度，有效保障重点支出，提高采购效率。
（十）做好税收票证的'管理工作。贯彻落实好新《税收票证管理办法》和《新疆地税系统税收票证管理暂行规定》，监督检查城区分局的票证管理工作。
（十一）积极做好国家税务总局绩效管理信息系统中涉及本科室的资料收集和上报工作。
（十二）做好区局和本局安排的其他临时性工作。
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