不管完成的是什么阶段的工作，我们都应该认真的写工作总结，写好工作总结是为了我们取得更大的进步，以下是莘莘范文网小编精心为您推荐的2023年个人生产工作总结最新5篇，供大家参考。
2023年个人生产工作总结篇1
时光似箭、岁月如梭。生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部的工作做以下总结。
一、工作回顾
为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的`岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足
员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远！
三、对公司的建议
建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
2023年个人生产工作总结篇2
根据国务院关于在全国范围内集中开展安全生产大检查的安排部署，贯彻落实6月3日全省安全生产紧急电视电话会议、葫芦岛市安全生产委员会《关于印发全市百日安全生产大检查方案的通知》和《xx县开展百日安全生产大检查行动实施方案》的要求，我县集中开展了以抓隐患排查治理为主线，以抓落实企业安全生产主体责任为重点，以减少隐患有效遏止重特大安全事故的发生为目标的“百日安全生产大检查”工作，取得了显着效果。现将我县“百日安全生产大检查”工作总结如下：
一、百日安全生产大检查工作情况
（一）高度重视，周密部署
县委、县政府领导高度重视 “百日安全生产大检查”工作，成立了县“百日安全生产大检查“工作领导小组，制定了《xx县开展“百日安全生产大检查”行动实施方案》，6月10日召开了全县各乡镇、开发区、食品产业园区、县直有关部门及市属企业参加的全县“百日安全生产大检查”行动动员大会，安排布置“百日安全生产大检查”工作。县政府主要领导和主管领导亲自带队深入一线靠前指挥，现场办公解决尾矿库存在的事故隐患和责任制落实问题。县安委会在“百日安全生产大检查”期间，每月根据全县安全生产工作的特点召开安全生产调度会、汇报会、研判会，有针对性的解决近期安全生产工作出现的问题，掌握情况，推进进度，交流经验，查找不足。“百日安全生产大检查”期间县安委会办公室及安监局共下发有关汛期安全生产，矿山、危险品、烟花爆竹专项整治隐患排查治理为内容的文件16个，安排安全生产工作及“打非治违”专项整治。全面贯彻国家安全生产大检查实现“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，始终保持安全生产的高压态势。
为了使“百日安全生产大检查”工作切实收到实效，方案具有可操作性，县安委会建立了三项制度。
1、建立了工作例会制度。县安委会每月组织召开有关重点行业成员单位会议，听取汇报，安排工作，安监局每周一次工作例会，每月一次例行工作汇报会。
2、加强了信息交流制度。县安委会每周四汇总全县安全生产检查进度。“十二运”期间，县安委会办公室每天汇总全县安全生产信息，及时向县委、县政府报告。
3、健全了调度统计制度。整个大检查期间，县安委会召开4次重点行业牵头单位和各乡镇、经济开发区、食品产业园区安监局、安监站负责人安全生产调度会，安监局专题召开4次调度会，汇报工作、提出意见、布置任务、解决问题。做到了周统计、月调度、季安排，时实掌握研判全县安全生产形势，及时解决新出现的问题。
“百日安全生产大检查”期间，全县共成立检查组156个，参加检查2450人次，检查单位及场所980个，检查出一般隐患2215项，整改一般隐患2160项，整改率为98%。发现重大隐患2处，已经全部整改完毕。检查中共下达执法文书756份，停产停业整顿企业5家，打击取缔“三违”4处，吊销经营许可证2家，经济处罚4起，罚款29万元。有效地促进了全县工矿商贸企业生产经营单位安全生产形势的平稳好转， 1-9月份全县发生生产安全事故2起，死亡2人，为全年市控指标的28%。县安监局组织，市安监局和安培公司举办了生产经营单位各类安全生产培训班13期，共培训474人。县督查组督导检查县直行业部门15个，乡镇和园区等18个，全县接受省、市督查组检查共2次。
（二）广泛宣传、全面发动
1、今年6月份为全国第12个“安全生产月”。 6月16日上午由县“安全生产月”组委会主办，在县劳动大厦广场举行声势较大、内容丰富的安全生产月咨询活动。
2、期间由县安监局、城建局、交通局、农机监理所、交警大队、消防大队、交通运输管理所等10个部门出咨询台，向工矿企业、广大市民提供安全生产法律法规、安全科技文化知识咨询，向广大市民发放职业卫生、铁路道口安全通行、燃气安全使用、消防安全常识等宣传单2万份，发放建筑施工安全、燃气安全、农机具安全手册1800套。
3、现场展出交通安全、特种设备等展板24块，形象生动地向广大市民宣传安全文化知识。整个安全生产大检查期间，共播放消防公益广告120次，发放消防宣传资料6000多份，集中出动宣传车4台，在城乡、集市、企业等人员密集场所进行巡回宣传。交通和消防部门联合组织消防和客运安全应急演练3次，在工矿、建筑工地、车站、商场等场所悬挂安全生产标语、条幅280余条，形成了较好的安全生产文化氛围。
2023年个人生产工作总结篇3
光阴荏苒，岁月如梭，20xx年已经过去，充满生机与挑战的20xx年已经到来，回顾过去，一年来，我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下，全体员工团结奋进，努力拼搏，顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标，在此，我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结，同时祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顾：
1、安全生产方面：一年来，我生产部始终把“安全高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓，将安全工作纳入生产日常管理工作之中，按时召开班前会议和安全周会，坚持实行每小时安全检查制度，监督和排除各车间的安全隐患，不断健全和落实安全生产责任制度，重大危险源建档并实行重点监控，因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能，一线职工安全意识稳步提高，全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏事故，全年安全事故为“0”。
2、全年生产量和产品质量方面：车间全年合计生产吨，合计吨，全年产量总计29978吨，生产计划完成率99.78%，车间全年合计生产s75级吨，全年生产计划完成率84.5%，在产品质量方面，一年来，我们加强过程质量控制，严格做到不合格产品不出车间，入库检验合格率100%，98%以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程中仍然存在一些质量问题，我坚信，只要每位员工增强质量使命感，全力投入到生产的每一个环节，产品质量一定会进一步提高。
3、设备管理方面：在过去的一年里，各车间设备运行良好，没有因为设备故障影响到较大的工作进度，在定期的检修和日常保养下，保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成。
4、劳动纪律和人员管理方面：一年来，我们提出“强化劳动纪律，确保安全生产”的理念，对职工加强监督管理和说服教育力度，循序渐进的引导职工向好的方向发展，增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想，一改以往的落后面貌，推动了各项工作更好更快的向前发展。
二、存在的不足和对策：
1、在安全方面，职工的安全意识淡薄，处理突发事件的能力仍然不强，一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安全的漠然视之和侥幸心理，对安全防护用品的作用不能深刻认识，这与培养职工的安全意识、树立安全危机感、落实安全责任制做的不够好、不到位有很大关系。在20xx年里，我们会履行自身职责，加大职工的安全教育和培训，定期做好突发事件演练工作，力求把安全工作抓实、抓细、抓出成效，不走过场。
2、在质量方面，缺乏全员参与的质量管理意识，没有完善的质量管理问责制度，个别职工盲目追求产量的思想依然存在，或抱着事不关己、漠然置之的态度，在监管一时不到位的情况下会出现真空。针对此类问题，我们将建立健全质量问责制度，使职工牢固树立主人翁精神和质量使命感，生产工序层层把关，层层落实。
3、节能降耗方面，之前，我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化控制，但由于我们是订单和间断式生产，订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面，有时候任务不足也使生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，在工艺方面积极吸收外界先进经验，改造落后产能和设施，力争把生产成本降到最低，
三、自身总结：
20xx年已经过去，我来公司也已经六年多的时间了，经历了这几年的生产管理工作，在公司各级领导的关心厚爱和全体员工的支持帮助下，我不断加强理论学习和实践总结，逐步熟悉了公司的运作程序，基本掌握了整个生产系统的操作过程，为今后的工作打下了坚实的基础。
但我个人也存在不足之处，最主要的是不善于有效的表达，这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长久的工作热情和积极性，坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神，做好自己应做的每一件事，从容地面对问题和挑战，不断丰富充实自己的管理能力，客观的面对自己的不足，更好地改进。我会一直努力地工作下去，为猋晟公司的生存发展奉献自己毕生的心血和智慧。
以上是我对生产部及本人一年来的工作报告，在20xx年里，我将和生产部全体员工一道按照公司下达的既定目标努力工作，再接再厉，尽职尽责，争取取得新的、更大的进步，为我公司的创新发展、做大做强而努力奋斗。
2023年个人生产工作总结篇4
六月是“安全生产月”，积极落实“科学发展、安全发展”的主题和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，以下是我个人的工作总结。
一、在开展“安全生产月”之初，在施工现场项目部安放的安全警示牌和安全警示横幅，让我时刻提醒自己安全大于天。
二、积极参加项目部组织的“安全生产月”启动仪式，并在横幅上签字和庄严宣誓，提高了安全意识。
三、积极参加华陆科技有限公司组织的现场高空坠落应急救援演练，更多的学习现场应急救援的知识，为今后安全工作打好基础。
四、作为项目部的一名保管，对于现场存在的安全隐患做到仔细观察及时汇报。与此同时，认真学习公司下发的安全文件和相关安全知识，做到心中有“安全”。
通过此次活动，收获不少，其中有成绩也有不足，在今后的工作中会努力提高自己不断改进，为安全生产做出自己的一份努力。
2023年个人生产工作总结篇5
在这辞旧迎新之际，首先感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望及大力支持。并在此认真地对本部门这一年的工作及不足之处作出细致深刻的总结，同时祝愿我们公司在充满希望的20___年会更好，相信在公司高层管理的英明领导下，20___年我们一定会蒸蒸日上、大展鸿图的。
一、关于生产计划方面
20xx年，生产部门在上级领导的正确领导下，合理编排生产计划，把生产任务目标明确并落实到各机台及个人，有效扭转了生产计划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物件的流转率，一定程度上改变了各工序各自为政，工作目标不统一的状况，全面的按要求完成生产订单，但是按部分订单的求还存在一定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。
二、关于产量（成品）方面
可以看出，20___年生产部在公司领导、品质部的大力支持和帮助下，生产部门按照公司的整体目标，也使生产产能得到了很大的提高，月入库成品量逐渐明显在提高，但也存在着方方面面的问题，有待在今后的工作中加以克服。
三、关于产品质量管理
车间员工质量意识淡薄，不良较多，车间员工缺乏全员参与的质量管理理念，后续我们将在完成产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。
四、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加，产品的多样化，公司新招聘员工很多，流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是能保证新进员工顺利进入岗位角色，基本胜任各自的岗位工作。但是还有部分员工工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、旷工、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念。
五、生产管理
每天早上xx召开生产班前会，落实生产进度。指出昨天的生产问题点并加以纠正及提出预防措施，明确当天的生产任务。20___年，生产部将安全生产纳入日常管理工作之中，并加强了对生产现场劳动纪律和文明生产的管理，保证了生产车间的有序运行。
六、现场管理
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产现场的辅助用品摆放不整齐，加工后半产品摆放散乱，产品规划区域不明确，产品标示不清楚，没有做到定置管理。还有就是地面卫生、设备卫生较差。
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