我们在写好工作总结之后，是可以让自己的工作锦上添花的，工作总结是帮助我们分析个人不足的，所以在写作前更要充分了解自我能力，莘莘范文网小编今天就为您带来了经济标工作总结模板7篇，相信一定会对你有所帮助。
经济标工作总结篇1
自20xx年12月被聘任为经济师以来，我充分运用现代科学经济管理知识积极投身到我局的经济活动中，为我县及本单位的经济建设作出了应有的努力。现汇报如下
一、高效有序处理好行政事务我在任职期间分别担任里石门水库大坝管理站站长及里石门水库管理局、水务集团办公室主任。工作中身先士卒，时时处处起带头模范作用，我所在单位团结和谐、政令畅通、工作高效，得到上级通缉的高度肯定，本人于20xx年被评为县优秀共产党员。
二、及时提出天台县城乡供水一体化方案并付诸实施结合我县实际，我于20xx年1月份向县领导提出了天台县城乡供水一体化的建议，此建议得到县主要领导的高度肯定，随后我进一步做了深入细致的调研，以正式行文上报县政府《关于天台县城乡供水一体化调研报告》，县党委会研究后一致通过该方案，县人代会也及时跟进以20xx年人代会一号议案提出。
该工程现已通过省级立项，拟列入20xx年度省级重点工程。
该工程总投资11.3亿元。项目的成功实施能有效解决我县区域性供水矛盾、城乡供水保障能力差、水资源统筹规划滞后等一系列问题。在原水管线没建成前，城关水厂已提前由里石水库通过北干渠提供源水，给里石门水库管理局带来300万元的年收益。
我现主要负责建设资金的筹措工作，正同钱江水利、中国水电等上市公司洽谈，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份签订合作协议。
三、主持完成天台水务集团的组建工作为明确城乡供水一体化项目实施主体，搭建融资平台，我就命于水务集团组建工作。
水务集团组建主要是对我县涉水单位进行公司制改造后重组而成，期间涉及单位、部门之间的利益搏奕，我会同班子成员对相关单位及有关县领导做好细致的沟通工作，最终达成一致意见。
从20xx年9月份对相关单位进行清产核资到11月28日公司制改造完成后注册成立，共用3个月时间。天台水务集团有限公司，注册资本2亿元，下属五家子公司总资产约6.5亿元，是县政府直属并实行公司化、市场化运作的经营性公司，代行县政府供水一体化建设主体职责，是我县第一家国有独资集团公司。
四、优化水电站经济运行方案合溪水电站发电用水来自里石水库北干渠，因北干渠水位不稳定，长期导致机组出力不足。为此，我带领电站技术骨干，实施技术改造及改变运行方式。一是在压力前池增设二台节制闸，通过节制闸来抬高及稳定水位；二是通过节制闸调节，改变运行方式，多发峰电少发谷电。通过以上二项措施，合溪水电站及后来投产的渡槽电站共增年发电量20万度，加上峰谷电差收入，共年增收10多万元。
五、参与水利、水电工程项目争取及工程建设管理任职期间我共参与争取到项目资金1.435亿元，其中国家农业综合开发里石门水库灌区节水配套改造项目一期总投资2480万元，二期工程总投资2650万元，期间农业综合开发项目二次落户天台，为全省首例，该项目实现当年申报、当年立项、当年正式开工建设，该项目已全面竣工；浙江省“千万亩十亿方”里石门水库灌区节水配套改造项目一期工程总投资1680万元，三期工程总投资1800万元，已全面完成施工项目；大坝除险加固改造工程总投资3210万元，已完成工程建设内容，正在做竣工验收准备工作；里石门水电站报废重建项目总投资2525.8万元，共争取到上级补助资金1000万左右，现项目顺利完工并通过验收；城乡供水一体化项目总投资11.3亿元，有望争取到上级30%补助资金。
任职期间我虽然取得了一些成绩，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我要认真履行岗位职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新形势赋予经济管理者的历史重任，我愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为我局的经济建设和水务集团的快速发展增砖添瓦。
经济标工作总结篇2
参加工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习业务知识，向有经验的同事请教，只有这样，才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到，作为一名一线的员工，注定要平凡，因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口，炸碉堡，留下英雄美名供世人传扬，甚至不能像农民那样冬播夏收，夏种秋收，总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上，让我深刻体会到，伟大正寓于平凡之中，平凡的我们一样能够奉献，奉献我们的热情，奉献我们的真诚，奉献我们的青春。平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空，没有根基哪来高楼，没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。
我始终坚持想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。实际办理业务时，在保证遵守我行各项规章制度的前提下，灵活掌握营销方式，为客户提供一定的方便，灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。
完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上，我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为，没有挑剔的客户，只有不完美的服务。在日常工作中，我积极刻苦钻研新知识，新业务，理论结合实践，熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起，在办理业务时，尽量做到快捷、准确、高效，让客户少等、少跑、少问，给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。
青年时期是人生最宝贵的时光，因为踌躇满志，精力充沛，因为敢闯敢干，活力四射，因为有太多的梦想和希望!但在我看来，青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合，崇高的道德修养，以及坚强的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡,淡泊名利，勇于奉献! 今天，我们正把如火的青春献给平凡的岗位，正是在这青春的交替中，一步一步向前发展。在她清晰的年轮上，也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言：推动你的事业，不要让你的事业来推动你。今天我正是为推动我的事业而来，这源于我对人生价值的追求，对金融事业的一份热情。因为我知道作为一名成长中的青年，只有把个人理想与农行事业的发展有机结合起来，才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性，在开创农行美好明天的过程中实现自身的人生价值。
经济标工作总结篇3
20xx年上半年我们能取得这样的成绩，离不开镇党委政府的正确领导，工商税务部门的支持。我们还有一个扎实的基础，那就是一支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的队伍。年初我们统一了员工工作时的着装，横向拜访了在我们这个行业中趋于前列的兄弟单位，比较了他们的工作方法、制度等，再按照自己的情况，修订了工作制度，重申了劳动纪律，首先着手改变我们这支队伍的精神面貌。其次要求员工积极学习理论知识，以提高队伍的整体素质；以“一切为了投资者”的宗旨端正服务态度。这些举措在实际工作中都发挥了良好的作用。08年1－6月我们所取得的成绩，就是对这些举措一个很好证明。
一、发展壮大靠服务
我们对落户企业的管理层层分解，落实到人。公司实行专管员制度，紧抓分户管理不放松。年初公司各科室分别深入相关企业调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，并与税务部门协商、沟通，科学地安排，实现了第一季度税收的开门红。同时也要求每位员工对所分管的企业时常联系、走访，掌握动态情况，对税收突然大幅下降或增长的'企业及时汇总，工商年检、税务年检各类工作及时通知，企业落户、税源引进等各类信息及时沟通，牢牢把握主动权。今年我们还推出了与工作业绩挂钩的奖罚考核制度，对在招商工作上有所作为的员工进行奖励，对超额完成代理记帐任务的员工进行奖励、对完成任务较差的员工进行处罚，明确职责，提高员工积极性，奖罚并举，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。服务提升了，企业满意了，税收增长了，我们开发区也发展壮大了。
二、存在的问题
回顾20xx年，总税接近1.7亿元比06年增长了16％，然而企业所得税一项增长了将近54％，这么大的增长主要原因是因为，07年起将原先核定征收的企业所得税的税率作了上调，特别是贸易型企业从原先的0.5％，上调至从1.26％到1.89％最高2.31％的三档。07年比06年企业所得税增加1947万元，很大一部分是这种调整所带来的。而从08年1月起核定征收企业的企业所得税不分档次，如贸易型企业都按1.75％计算，6月核定征收企业所得税率再次下调，其中贸易型企业下调到1％，从原来每月申报改为每季度申报一次，且从08年1月起全年统算的方式征收，例，某一企业1－6月已按原1.75％上交所得税1万元，但按现在的税率1％计算只需交5714.29元，多交的部分在当年以后企业上交所得税时作为预交数抵扣。
这次的调整对08年的企业所得税收入将产生极大的影响，有可能使得08年企业所得税大幅下降，且对我们开发区管辖部分的影响更大。08年1－6月已征收企业所得税3146万元，我们开发区管辖部分为1894万元，07年度企业所得税总计为5580万元，我们开发区管辖部分为3993万元。所有纳税企业中一部分是按查帐征收来上交企业所得税的，这次调整对于这些企业并无影响，这些企业的分部大多在钢材市（商投公司管辖）及工业区的生产型企业（工发公司管辖），然而我们开发区公司管辖的大多是分布在全市各地区的贸易型企业，也就是这次税率下调的主要对象，08年我们开发区管辖部分企业所得税对比07年会有大幅下降，而且很可能减少的数额将是千万以上。
经济标工作总结篇4
上半年，在委党组的正确领导下，在各科室的大力支持下，经济运行调节办公室克服人员少，工作不熟悉的困难，认真履行工作职能，积极工作，大胆探索，较好地完成了上半年工作任务。主要做了以下几方面：
一。理清思路，明确任务，确定目标。经济运行调节办公室是在机构改革后设立的内设机构，原有的工业经济运行局的工作职能整体划给了工信局，工作职能与省发改委经济运行调节局也有本质的不同，即省发改委主要通过对煤电油运的管理调度实现对经济运行的调节，而xx把这一块职能整体划给了工信局，调节手段缺失。如何在现有的基础上做好xx的经济运行调节工作？为此，我们在调查研究的基础上，根据委领导的指示，确定了工作目标，明确了任务，理清了思路，那就是以服务xx经济发展为己任，以大运行大调节为目标，以调查研究为手段，以翔实丰富的调研报告为载体，努力做好经济运行调节工作，促进xx经济又快又好地发展。
二。深入调查研究，切中经济发展的脉搏。在主管领导的亲自带领下，我们先后深入xx所有八个县市区及xx市直的重点行业重点单位进行全面的调查研究，熟悉了各县市区的情况，对其特色行业，支柱产业，发展方向有了整体了解，对存在问题也有了总体把握，撰写了《抱西瓜更要捡芝麻》的理论调研文章，发表在6月21日的上，引起一定反响。
三。积极参加企业服务年活动，努力为分包企业服务。今年市企业服务年活动办公室确定我委分包的企业是xx电器有限公司和xx物资有限公司。我们每周都要到两个单位服务一次，帮助解决实际问题，每月都向服务业办公室报送报表，同时，我们还积极参与对各县区的督导工作。上半年我委的企业服务工作受到了市企业服务年活动办公室的通报表扬。
四。及时完成上级下达和领导交办的其它工作。上半年，我们还及时完成了戒毒宣传，治超治限，国债资金检查，收费公示牌更新，收费许可证换发，价格举报案件查处，工作任务交接等一系列工作。
五。存在问题：工作不够主动，开拓精神不佳，下半年努力改进，争取做得更好。
经济标工作总结篇5
今年以来，秀洲区农业围绕区委区政府中心大局，以学习实践科学发展观活动为契机，积极实施“6+1”农业产业提升战略，巩固产业基础，优化要素组合，同时强化农业管理，创新体制机制，提高农业服务效能，加快农业经济转型步伐，全面推进农业经济又好又快发展。全区农业总产值18.06亿元，可比增长3.34%；农业增加值11.98亿元，可比增长3.28%；农民人均现金纯收入12531元，同比增加9.2%。
一、农业经济形势分析
（一）六大产业稳步发展，提质扩量
全区粮食播种面积43.81万亩,比上年增加7.35%，粮食总产20.16万吨,比去年增长5.05%,其中晚稻面积27.71万亩，单产创历史新高,达568公斤；生猪价格逐步回升，养殖效益有所好转，家禽养殖呈发展上升态势，禽蛋价格涨幅增大，生产效益回暖，草食及特种动物养殖保持平稳发展态势，养殖效益稳中有增；全区水产养殖面积稳定在10万亩以上，其中名特优水产品养殖面积4.07万亩，预计全年水产品总量可达2.3万吨，渔业产值突破4亿元；全区桑园面积4万亩左右，共饲养蚕种46750.75张，总产蚕茧2044.5吨，共计茧款4328.847万元；全年新增绿化造林面积4022亩，完成市下达3000亩任务的134.1%，森林覆盖率达18%，新增桃、梨等果树面积1190亩，新增葡萄面积320多亩，全区水果总面积达25658亩，苗木总面积达16700亩，分别比去年上升了6%和8%；全区种植西瓜、甜瓜等瓜类面积19800亩，比去年增加1450亩，全年蔬菜种植面积16.5万亩，制定《秀洲区蔬菜产业提升建设规划》，新建4个设施蔬菜基地，面积1160亩。
（二）农产品价格有升有降，总体平稳
总体看，大宗农产品价格有不同程度下滑，品牌农产品价格基本稳定：大麦、油菜单产与去年基本持平，但价格大幅下跌幅度达30%以上，春粮与油菜收入明显减少；生猪价格前期下跌，养殖风险较大，后期缓缓回升，效益趋于平稳；常规鱼价格比去年同期有所上涨，生态鳖、青虾等特种水产品价格保持稳定；茧价略有回升，蚕农养蚕积极性有所提高；冬春蔬菜价格提高，效益较好；水果价格整体保持稳定；苗木行情逐步回暖，5公分规格的香樟等品种价格比去年同期高10-15%。
二、主要工作及取得的成效
（一）推进农业产业转型提升
一是大力实施“6+1”农业产业提升战略。制定粮油、畜牧、渔业、蚕桑、林果、瓜菜六大产业和精品农业“6+1”农业产业提升发展规划，通过调优结构、提升传统产业、发展新兴产业、做大做强优势产业，推进产业集聚。
1.粮油产业。建立水稻综合高产技术示范方50个，面积2.8万亩；培育500个综合高产示范户，面积1.5万亩以上；建设省部级万亩水稻高产示范方2个，建设千亩水稻高产示范方(粮食生产功能区)1个；建立省级测土配方示范方一个。高照街道高家桥村春粮优质高产示范方经现场测产验收，大麦平均单产达454.18公斤，田块单产达462.17公斤,产量水平位居全市第一；水稻高产创建单产759公斤/亩，晚稻平均单产达568公斤。
2.畜牧产业。控制养殖总量，发展规模养殖，突出污染物治理。建成3个标准化规模养猪场；生猪存栏50-99头养殖户畜禽排泄物治理工程全面完成，生猪规模饲养水平达到60%。
3.渔业产业。完成标准鱼塘改造面积6986.5亩，其中一般渔塘改造4910.5亩，高标准鱼塘改造2076亩；新建罗氏沼虾和中华鳖苗种场2个，四大家鱼原种场和秀源南美白对虾育苗场相继进行了扩建；继续推行鱼鳖、鱼虾等生态健康养殖模式和底部增氧等技术，推广生态高效养殖面积20300亩，底部增氧面积5090亩，创建了五个产值超万元效益超五千的高效生态养殖基地，渔业生产力得到有效提升；建设青鱼标准化示范区1个，面积8000亩；水产品加工业得到提升，品牌整合取得实效，成功打出“王江泾”青鱼干品牌；结合北部湿地农业开发，初步完成万亩现代渔业园区规划。
4.蚕桑产业。通过桑园综合开发利用，增加桑园产出，全区有桑园套种青菜、油菜苗、毛豆、芝麻等面积5000亩左右；桑园养鸡1000多亩，年产优质鸡30万羽；发展果桑面积200亩；利用桑枝条种植木耳30万棒，可产干木耳7500公斤。通过成立蚕桑专业合作社，蚕桑产业组织化程度显著提高，养蚕效益明显增加，已组建蚕业合作组织6家，通过“公司+合作社+蚕农”的生产销售模式，强化技术指导，提高茧质，实现优质优价，蚕农得益,今年春茧每担价格比面上高90多元。省农业厅孙景淼厅长对我区破解蚕桑产业难题的做法作了重要批示，要求厅各部门予以支持。
5.林果产业。成功创建市级绿化示范村7个;新塍镇申报创建省级森林城镇，已通过省里的初检;王店镇创建省级兴林富民示范村镇和绿化示范村镇;今年申报创建省级兴林富民示范村2个,省级绿化示范村4个。出台《秀洲区建立农田防护林林权到户管护机制实施意见》，农村绿化“林权到户”管护模式成功推行，成效显著，得到省林业厅认同，并在全省转发了秀洲区林权到户办法，要求在平原地区推广该做法。在稳步扩大葡萄、蜜梨生产规模的基础上，制定槜梨、油桃等特色小水果开发规划，逐步推进，取得了一些成效。
6.瓜菜产业。着重发展精品西瓜、甜薯、南湖菱及建设城郊型韭菜、本芹等蔬菜生产基地，建成王店聚宝湾、高照金悦皇朝等蔬菜基地。北部湿地水生蔬菜开发初具成效：王江泾、油车港两个镇莲藕种植面积1200亩，南湖菱等菱角种植面积5000亩，茭白1800亩，共计8000亩。祝亚伟书记对《开发北部湿地农业规划》做了重要批示。
7.精品农业。在提升六大产业的基础上，从种质资源的保护与开发入手，优化品种与品质，加大对产品的宣传力度，打造精品农业品牌，形成产业布局区域化、产品生产标准化、产品形态精品化、生产经营产业化、农业装备设施化的精品农业格局。今年已建优质粮油、精品三园鸡、高档苗木水果、优质螺狮青、有机鳖、特色瓜蔬、高效蚕桑、食用菌等精品农业核心示范基地21个。
二是政策扶持推动产业提升。第一，制定政策。出台了《关于发展生态高效都市型农业的若干政策意见》、《秀洲区精品农业实施方案》、《关于进一步推进农业产业金融服务工作的指导意见》等一系列政策方案，拟定了《关于支持农业产业化用地的若干实施意见》、《秀洲区湿地农业开发规划》等。与浙江禾城农村合作银行和农行一起推行“合作社联户担保”、“惠农卡小额贷款”等模式，已授信574户，2870万元，发放贷款2668.6万元，预计到年底贷款总额达到3600万元，张明超区长对破解农村融资难题的做法作了批示，要求区级其它部门借鉴农经局破难创新的做法。第二，稳步推进政策性农业保险工作。出台了《20xx年关于推进政策性农业保险工作的通知》、《嘉兴市秀洲区20xx年政策性农业保险工作目标考核办法》，全区水稻参保户数706户，面积6.3万亩；油菜9362户，面积3.17万亩；奶牛1户，147头；生猪45户，3.53万头；蛋鸡4户，7.2万羽；能繁母猪8876户，1.95万头，总保费363万元，其中农户自筹保费49万元，申报国家、省、市、区四级财政补贴314万元。第三，实行各种补助政策。今年全区农机购机中央补贴资金达625万元，省市区三级补贴资金达863万元，保持全市第一；已下达种粮大户和地方良种补贴695.88192万元,植保统防统治补贴158.614万元；扶持发展林业生产补贴9.7万元。
三是平台建设取得进展。第一，完善科技支撑平台建设。继续完善责任农技推广体系，修订、完善责任农技人员考核办法，强化对农技人员的考核，启动责任农技推广体系示范县建设项目；与浙江大学、中国计量学院、上海水产大学等高等院校，中国水稻所、中国蚕桑研究所、浙江省农业科学院、浙江省淡水水产研究所、上海市农业科学院等科研单位开展多方面科技合作，与嘉职院开展人才对接活动；充分发挥农民信箱等信息平台作用，今年新增农民信箱用户3300个，累计达19300个，占全区农户数的26.3％，通过农民信箱发布农产品供求信息239条，发布公共信息595条。发送预警气象信息61次，接收71.8万人次，发布病虫防治信息45次，接收24.2万人次，发送信件218.2万封，发布农产品买卖信息51次，接收363万人次。第二，建立土地流转服务管理平台。出台《秀洲区关于进一步推进农村土地承包经营权流转平台建设的实施意见》，成立区土地流转管理服务中心及各镇、村土地流转管理服务所和服务站；两个村的“两分两换”试点工作顺利推进；新增土地流转面积9970亩，全区达96266亩，占家庭承包经营耕地面积的30.13%。第三，健全农产品产销平台。制订了全年农业对接活动方案，举办了运河港物流中心产销对接会、王江泾网船会、王店赏梅节、采桑节等农业节庆活动；成功开展秀洲区精品水果蔬菜、王江泾青鱼干北京推介会等活动；参加长春全国农产品交流会、北京农博会、省农博会、上海农展会等活动。
四是积极推进项目建设。一方面，积极申报项目。申报省农业厅财政支农项目12个，申请扶持资金570万元；申报市级新农村建设项目10大类406项，申请补助资金3105.33万元；申报省沃土工程项目2项，种子种苗工程项目2项，申请补助资金225万元；完成42个都市型农业项目立项工作，其中精品农业基地7个，休闲观光农业2个，创建科研平台3个，农产品营销项目1个，种质资源培育中心5个，农民创业项目24个。另一方面，推进重大农业建设项目建设。5个列入区级项目库的重点农业项目完成投资4868万元，完成全年计划的90.15%，如金悦王朝绿色食品产品项目已投入650万元，完成250亩设施农业；泌蜜园水产品项目投入900万元，完成1000亩渔塘改造和200亩莲藕基地建设；王店聚宝湾蔬菜产业提升项目投入700万元，完成200亩设施大棚搭建；江南休博园项目完成了精品水果基地建设，投资470万元。
（二）增强农业管理服务效能
1.农产品质量安全工作落到实处。一是开展农产品质量安全整治暨农产品质量安全执法年活动。制订了《秀洲区品牌农产品管理办法》、《种植业产品专项整治行动实施方案》等七个专项整治行动实施方案，全面开展农产品质量安全执法年活动，全年开展执法检查6254人次、检查企业、农户3663家次，开展宣传培训87场次、受训4800人次，开展各类抽样检测3189批次，其中市级以上抽样检测165批次。二是开展“三品”认证。加强青鱼、三园鸡、中华鳖、葡萄、青虾、河蟹六个省级标准化示范基地的监督管理；王店聚宝湾甘薯、洪合绿华蔬菜通过了有机转换认证；新通过浙江省无公害农产品产地认定9个，通过农业部无公害农产品认证28个。
2.动植物疫病防疫工作扎实有效。一是开展春季、夏季、秋季集中免疫行动与做好日常免疫工作。全面开展高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、猪瘟和猪高致病性蓝耳病等重大动物疫病的集中免疫行动，做好应对突发疫情的各项准备工作。二是加强免疫督查，抗体监测和效果评价。高致病性禽流感、猪w、猪瘟、鸡新城疫等动物疫病的抗体效价合格率均达到省下达的指标。三是健全免疫档案管理。规范全区畜牧兽医系统档案，进一步完善户口簿管理制度，现有1360个规模猪场、规模禽场建立户口簿管理，防疫责任人员与到期的规模养殖场（户）继续签订防疫和安全责任书，落实联场带户责任人员40名。四是强化基层动物防疫基础设施建设。组织实施《乡镇兽医站基础设施建设建设项目》按照实施方案有效开展工作，项目建设顺利完成，提高基层畜牧兽医技术服务水平。五是开展梨枯梢病、红火蚁、柑桔小实蝇等植物疫情的监测与普查工作；全面完成加拿大一枝黄花防除任务。
3.农业行政执法成效明显。一是全面开展小农资店质量安全整治与规范工作，截止目前，290家小农资店中，基本达标的有258家，关停22家。二是开展“绿剑”1-4号集中执法行动，重点检查农药、化肥、种子、水产品质量等，共出动执法检查人员5427人次，查获违法单位与个人67个，立案查处18起，结案18起，涉案金额15.35万元，处罚没款5万元，进行法制宣教3258人次；目前，我区已经初步构建三级农资连锁经营网络，农资经营采取配送机制，农资经营市场秩序有了明显好转，经营管理水平有了很大提高。三是加大对非法捕捞和非法砍伐林木行为的打击力度。四是实施行政审批提速增效。办证中心全年完成行政审批项目72项(其中林业40项、畜牧32项)，分中心完成行政审批和非行政审批项目356项，动物产品经营备案登记900多份，群众满意率100%。
4.农村经营管理日益完善。区、镇完成了对46个村的财务审计工作，审计金额9243万元，村级财务管理制度得到进一步完善；申报并立项的经济薄弱村建设项目16个,总投资1700万元，建成后，村级集体经济每年增收200万元；成立区土地流转管理服务中心，镇、村服务分中心和服务站，健全制度，投入运行;全区农民专业合作社已有70家，入社会员2216户，注册资金1038万元，带动农户17000多户,主要是做好规范提升工作。
5.队伍建设有新招。出台《秀洲区农经局选派干部到基层挂职锻炼管理办法》，今年下派10名年轻干部到各镇农技服务中心、畜牧兽医监督管理所、水机站（农机）兼职，增强了基层力量；派出1名中层干部到省畜牧局挂职。今年新招聘机关事业工作人员5名。拟定了《秀洲区扶持新型职业农民和家庭农场的实施办法》，重点培育新型职业农民和新型主体，鼓励大中专毕业生自主创新，为农业产业的发展注入新鲜活力。
三、存在问题
1.产业转型面临困难。虽然开发北部湿地农业取得了一些成效，但是还存在技术、政策、市场销路等方面的问题，要大面积推广还有一定难度，因此农业产业转型发展难度较大。另一方面，珍珠退养工作难度较大，主要是退养渔民的再就业问题难以妥善解决。
2.主体带动力不强。一是随着土地资源的日益紧缺，影响了集约经营、规模化经营和项目建设，因此，工商资本对农业的投入较少，建设项目单体规模较小。二是农业主体规模较小，“小富即安”思想严重，投入意识不强，规模经营能力较弱，带动力不强。三是一些农民专业合作组织没有规范运作，联结基地、带动农户的力度较弱。
3.要素制约未根本解决。一是建设用地的制约影响了农业经营主体建设，缺乏必要的办公、包装、仓储等场地，发展再生产受到限制。二是农村融资体系不够完善，农业生产贷款难度大，虽然目前尝试性地实行了个人信用借贷办法，但是这还不能从根本上解决融资难题，影响主体正常地开展经营服务活动。三是农业人才的缺乏。随着农业产业的转型，为农服务对像、范围等都发生了变化，基层从事农业的专业人才年龄老化、知识老化现象较严重；同时，农民专业合作社等农业经营主体引进人才较困难，缺少专业技术与管理人才，影响其正常有效的运作。
4.政策与机制有待完善。政策与机制对农业转型发展的支撑力不够，产业转型缺乏动力，土地问题、融资问题、新型农民培育、湿地农业开发、精品农业发展等方面，都需要政策的支持和推动。
经济标工作总结篇6
本人认真履行岗位职责，自担任咨询公司副总经济师以来。严格要求自己，按照主要分管职工教育培训、预算审核编制及业务技能指导等服务工作，加强学习，努力专研，扎实工作。公司领导刘总和郭书记的教育和指引下、公司全体员工的努力下，圆满完成了集团公司下达的各项指标及培训计划。在此，表示由衷的感谢!现简要述职如下：
一、学习情况
二、工作情况
关爱员工才能赢得同心，
1、深知企业发展靠员工。凝聚人心。精心组织员工培训学习，分别在一、三季度，聘请老专家进行了电网工程建设预算编制及定额套用技巧》送变电线路预算相关知识》讲座。授课期间，经理、书记及副经理都亲力亲为，抽出百忙时间一起参与。并鼓励他努力学习多拿证
2、及时提醒、积极配合员工的职称评定。今年的取证人员新增2名;初级职称上报2名;深入细致地掌握了广联达预算软件的应用并积累了相关经验;
3、负责编制院内36住宅楼民用建筑的施工图预算。
4、完成了灞桥电厂材料核销的核对的收口工作;及后期全过程跟踪服务。
5、完成略阳电厂的水处理系统、站区地下设施、废水贮存池、灞桥电厂档案楼;彬长电厂的卸煤沟系统的01转运站等工业项目的施工图预算的编制。
毫无保留地将我个人所掌握的经验和技巧告诉他如主动讲解了建筑工程小安装编制理论、水、电、暖、通施工图纸的识别;以及如何省时省力地利用专业软件计算工程量。为员工成长搭建平台，
6、针对咨询公司年轻人较多、经验少的特点。为公司提升核心竞争力打造软实力。
三、存在问题和不足
主要存在以下几个问题：总结一年来的工作。
努力在运用的过程中提高读书水平;要锲而不舍、持之以恒，学以致用方面需要进一步加强。发扬挤劲、钻劲、韧劲，先易后难、由浅入深，循序渐进、水滴石穿的精神，提高管理和业务水平。主动联系市场开发项目不足。
四、下一步的打算
将在继续加强自身学习、做好廉洁自律的同时，xx年。重点做好以下工作：强化自身所学管理理论的运用，
1、加强参谋助手作用的发挥。从项目开发信息搜集、工程资料整理，为公司生产经营、项目管理、员工查询提供更优的服务。
2、专业知识、应用软件使用等方面进一步提高水平。要继续保持谨慎、客观，
3、献策上。为公司决策提供实客观的依据。践行服务承诺，
4、进一步搞好协调服务。改进服务方式，提高服务效率，加强员工培训深度、广度，促进公司整体的高效运转，为公司提升甲级咨询单位做贡献。
经济标工作总结篇7
不同的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作。下面，我重点就最近三年担任______公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。
一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。
加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。______公司，总资产超过4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系：
1、拟定《______公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，20__年我又重新修订和完善了《______公司开支审批办法》，进一步明确了责权。
2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《______公司财务管理暂行办法》和《_____公司内部会计核算暂行办法》。并就两个办法的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行办法情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。
3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于____年_月重新起草了《______公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。
二、抓管理，促效益。
预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。
1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司20__年度、20__年度和20__年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的的合理性。
2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，20__年9月和20__年11月，压缩了公司长期银行贷款4000万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。
3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。20__年5月上任始，公司帐面应收账款2512.49万元，占公司流动资产的24.75%。针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，如___，尽管是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，加大现收比率，控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。20__年12月止，公司账面应收款1834.5万元，占公司流动资产的12.14%，比三年前减少了677.99万元，占流动资产比例下降了12个百分点。
4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。____是公司业务发展的重点，而____经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础。20__年____招投标，公司投标中得3条____经营权20__年分别参加省和市____招投标，公司投标综合得分均为第一，中得了2条跨地区__经营权和3条地区__的经营权，__投入营运给公司带来了很好的经济效益。通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高，20__年公司实现净利润118.2万元，20__年实现净利润925.25万元，20__年实现利润1896.42万元，每年的利润增长都超过了100%。
三、明确责职，提高工效。
为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析;为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色，财务审计部被评为公司____年度先进部室(综合测评第一)。与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。____年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年_月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我计划年内在所有分公司推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。
四、发挥专长，做好参谋。
我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对____分公司亏损的现状，提出了《关于____分公司经营思路》，供领导决策参考。对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在___更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。
五、加强业务培训，提高工作能力。
坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算机的实际操作能力。鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职专业学习。20__年5月，我参加由香港国际商学院开设的，为期半年的财务总监(cfo)高级培训班，学习财务管理的最新理论知识。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情，目前，公司财会人员中，2人正在进修本科，1人进修研究生，2人取得注册会计师资格，2人正参加注册会计师资格考试。通过学习，不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质。注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查及时向他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。
六、切实履行集团委派职责。
作为集团公司委派的财务经理，依照《___集团公司会计委派管理暂行办法》的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议;对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则;对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团公司汇报，切实履行了委派职责，确保国有资产的有效营运和安全。同时，还担任集团公司工会经费审查委员会主任一职，承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了集团公司的肯定，20__年12月，任期届满，被集团公司继续委派在______公司担任财务审计部经理。经过这三年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在着不足。但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼，今后，我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出新贡献。
会计实习心得体会最新模板相关文章：
★ 经济个人总结7篇
